A questão da desigualdade salarial não é nova, mas continua persistindo em muitos locais de trabalho.
Kimberly Nguyen, uma escritora de 25 anos da cidade de Nova York, recentemente tornou pública sua frustração por receber menos do que sua empresa estava disposta oferecendo a outros candidatos para exatamente o mesmo trabalho.
Nguyen descobriu que sua empresa estava procurando outro redator no LinkedIn e oferecendo US$ 32 mil anuais a mais do que seu salário atual.
Isso foi possível graças a uma lei de transparência para novos anúncios de empregos em Nova York, que exigia que as empresas divulgassem a faixa salarial para novos cargos.
Nguyen vinha pedindo um aumento há meses, mas seus gerentes haviam desconversado. Ela se sentiu desrespeitada e frustrada, principalmente ao ver a disposição da empresa em pagar mais a outra pessoa pelo mesmo trabalho.
Nguyen decidiu agir e se candidatar a seu próprio emprego, na esperança de garantir um salário mais alto. No entanto, sua empresa defendeu o anúncio de emprego, alegando que era o anúncio não era direcionado a pessoas já empregadas.
Nguyen argumentou que isso não resolveu o fato de que alguém internamente ainda receberia US$ 32 mil a mais do que ela pelo mesmo trabalho.
“As pessoas reclamam na internet o tempo todo e isso não se torna viral. Honestamente, estou realmente sobrecarregada com tanta atenção.”, disse ela.
A situação de Nguyen destaca o problema contínuo da desigualdade salarial, principalmente para mulheres e minorias. Apesar das muitas leis e políticas em vigor para lidar com esse problema, o progresso tem sido lento. De acordo com o National Women’s Law Center, as mulheres ganham apenas 82 centavos para cada dólar ganho pelos homens, e a diferença é ainda maior para as mulheres negras.
Muitos fatores contribuem para a desigualdade salarial, incluindo discriminação, preconceito e falta de transparência. No caso de Nguyen, a lei de transparência nas vendas ajudou a expor a discrepância salarial, mas não necessariamente resolveu o problema.
Comentando seu tweet, uma pessoa concordou que toda a situação era injusta, escrevendo: “A maldita audácia deles fazendo isso!”
Outro acrescentou: “Como gerente corporativo, posso dizer que a melhor maneira de obter um aumento é mostrar a eles que você tem outra oferta.”
